库卡订单收入33亿欧元,同比下降8.5%;收入32亿欧元,同比下降6.8%;息税前利润率3%,同比下降1.3%;税后利润1660万欧元,下降81.2%。
库卡前首席执行官蒂尔罗伊(Til Roy)曾经创造了营业额翻两番、利润长期增长的“神话”。直到2016年,库卡机器人以45亿欧元的价格将自己卖给了美的集团,一切都戛然而止。
这位神秘的前首席执行官为什么提前辞职?
事实上,人们早就预测了财务报表的糟糕表现。根据库卡去年10月底发布的利润预警,营业额将减少2亿欧元,仅达到33亿欧元,占微利的4.5%。这只是个开始。
库卡前CEO蒂尔·鲁特提前辞职。他2009年起担任库卡首席执行官的*初任期将持续到2022年他辞职的原因尚不清楚。辞职后,库卡首席财务官彼得·莫赫宁(Peter mohnen)接任该公司临时首席执行官。
在德国当地媒体看来,劳埃德是因为未能达到这位中国幕后老板的期望而被迫离开的。就连国内媒体也对他离职的原因不感兴趣。只有少数媒体表示怀疑,但这是真的吗?
在罗伊私底下的早期,库卡确实带来了一些变化,比如2013年用于人机合作的轻型机器人lbriwa,以及**个可以携手合作的“cobot”。后来,没有新产品进入市场。因此,fanaco、abb和Yaskawa在cobots产品以及丹麦新来者通用机器人的新订单方面已经遥遥**。
对于利润暴跌的机器人巨头库卡来说,这是对还是错?
一位业内高管对库卡的评价是:多年来,库卡的关注点不是产品开发,而是外部影响。
2017年,库卡在营收增长18%的情况下,研发投入仅增长1.6%。此前投资收购佳肴、德国凡力实业物联网的公司也已亏损。
库卡已逐步打造成为德国工业4.0的龙头企业形象。德国总理经常光顾库卡就连收购也被欧盟“封杀”。当然,包括普通大众在内的中国企业,对于在机器人“四大家族”中赢得这家年轻而优秀的技术研发公司感到沾沾自喜。没人料到结果会是这样。
预计2019年不会太好
我们不要调查过去。让我们看看库卡的止损措施是什么?
莫赫宁作为临时首席执行官不久就提出了一项成本控制计划,旨在到2021年实现3亿欧元的成本削减目标。其中包括奥格斯堡总部裁员350人,冻结德国总部所有招聘岗位,严格审查试用期内员工的资格,大幅减少外包员工数量。此外,为加大研发投入,关注和发展中国市场,优化企业组织结构,莫能还将此列为应对当前形势的四大关键措施之一。
2018年,库卡的研发投资增长18%,达到1.52亿欧元,但目前尚不清楚滞后研发投资的红利效应何时能体现在业绩上。在过去的几年里,许多错误的决定已经变成了数字。2019年对库卡来说将是灾难之年。
事实上,缺乏相应的工业机器人和系统集成的用户网络是美的*大的问题。美的集团竞争对手不会选择库卡,其他领域的订单似乎也没有改善。在库卡收购初期,大家都认为与美的合并是一个很强的合并,特别是在中国。不过,与其他三大竞争对手相比,库卡越来越弱,尤其是在中国!
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