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由于经济放缓,库卡修订了财务预测
发布时间:2019-12-25        浏览次数:185        返回列表
       公司表示,它将把投资重定向到“更小,更简单的机器人系统”以及协作机器人

       由于“经济放缓”,库卡公司修订了其对2018财年的财务预测,这至少可以部分涉及中美贸易争端。

       这家工业机器人制造商表示,“具有挑战性的市场环境”是“汽车和电子关键行业增长放缓,中国重要市场增长乏力以及项目业务面临挑战”的结果。

       库卡说,它已经实施了“立即方案”以增强未来的生存能力。并且它正在调整其对上一财年2018年的预测。

       该公司预计收入约为32亿欧元,毛利润率(不计购买价格分配,增长和重组支出的投资)约为3.0%。


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       库卡公司已经在2018年10月下调了*初的预测,并当时假设它将产生约33亿欧元的收入和约4.5%的利润率。

       有鉴于此,执行局不再认为实现2015年制定的2020年远景目标是现实的。

       这些目标预期收入在40亿欧元至45亿欧元之间,目标利润率超过7.5%。

       Kuka将在2019年3月28日的年度新闻发布会上发布2018年财务报表,包括对2019年的预测。

       这一发展主要归因于以下因素:自2018年第四季度以来,总体经济增速日益明显。

       这种放缓影响了两个重要的业务部门:电子行业以及汽车行业,Kuka在其中获得了一半的收入。

       中国是机器人技术的主要市场之一,其增长速度也较慢。自金融危机以来,中国目前的增长率从未如此低。此外,项目业务存在不可预见的风险。

       为了确保公司未来的生存能力和长期持续的盈利增长,Kuka的执行董事会通过了一项“全面的即时计划”,涉及四个关键领域:

       着重于间接领域的效率计划,例如行政,采购,销售和项目管理;

       一个德中工作组,以扩大在中国的合资企业并开发面向亚洲市场的特定产品;

       以较短的开发周期为重点的研发投资;和

       更加以客户为中心,集中程度较低的组织结构。

       库卡(Kuka)新任命的首席执行官彼得·莫恩(Peter Mohnen)表示:“与美的(Midea)的投资者协议保证了库卡(KUKA)的独立性直至2023年。

       “但是从长远来看,*重要的是我们的表现可以确保我们的安全。为了加强这一点,我们正在迅速采取行动。这符合我们客户和全球员工的利益。

       “我们坚持正在进行的投资,因为它们构成了我们创新实力的基础,我们的客户对此表示信赖。在2018年至2020年期间,我们将投资超过5亿欧元,比以往任何时候都多。”

       间接领域的节省,尤其是库卡过去几年的强劲增长(自2009年以来从9亿欧元增长到35亿欧元),已导致成本急剧上升以及效率低下。

       为了解决这个问题,Kuka正在启动一项效率计划,旨在到2021年节省总计超过3亿欧元的成本。这些节省的很大一部分将在2019年实现。

       驱动因素包括管理,销售,采购和项目管理。效率计划还将包括人员措施。

       为了充分发挥与美的合作的潜力,在库卡和美的建立了新的职位,并聘请了具有跨文化经验的专家。

       联合工作组将协调合资企业并促进产品开发。工作队直接向库卡公司首席执行官汇报。

       尽管经济放缓,但中国机器人市场仍然是Kuka的主要增长动力。

       因此,Kuka计划扩大在中国的产品组合和生产能力,以更好地满足亚洲市场的特定需求。

       重点放在更小,更简单的机器人系统上,例如电子市场的Scara和Delta机器人。

       未来,Kuka将继续在研发方面投入大量资金,但将更加重视并加快开发周期。和以前一样,每年的资金大约占收入的5%。

       但是,将来,这些资金将更多地用于重点项目,包括移动机器人,协作机器人和工业4.0应用程序。

       由于拥有总部位于慕尼黑的物联网公司Device Insight的股权,Kuka在处理超过一百万个连接的设备和分析相应数据方面拥有丰富的经验。

       将来,这种经验将在更大程度上应用于工业过程。

       为了应对其强劲的国际增长,自2012年以来,Kuka已对众多机构进行了集中管理-包括IT,人力资源,财务和营销。这是要保持的。

       Kuka还坚持其为每个客户提供中央联系人的久经考验的原则。

       但是,作为服务交付本身的一部分,Kuka打算依靠分散的机器人技术,系统工程和物流领域。

       与客户进行的许多讨论和内部评估表明,这种方法很有意义。

       莫嫩说:“经济状况并不在我们自己手中,但我们可以调整重要的内部杠杆。这正是我们对即时包裹所做的。

       “我们正在建立自己的优势,并坚持不懈地致力于我们的劣势。为此,我们专注于客户;我们在必要的地方节省资金,并投资于我们的创新能力。”
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